Nos domaines d’expertise technique

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Management du cycle de projet

L’aménagement et la gestion des terroirs reste le principal défis adressé à nos états et à nos collectivités territoriales pour assoir les bases d’un véritable développement socio-économique de manière intégrée et durable. Notre équipe intervient sur des projets de : 

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Planification stratégique et opérationnelle

Notre équipe vous accompagne dans la définition de votre stratégie à court et long termes, ainsi que dans la planification opérationnelle pour garantir sa réussite. Nous vous aidons à élaborer un plan stratégique détaillé qui inclut les objectifs à atteindre, les plans d'action pour y parvenir, les ressources nécessaires et les échéances, pour une mise en œuvre efficace de votre stratégie.
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Stratégie de mobilisation des ressources

Notre équipe vous aide à identifier les sources de financement pertinentes pour votre projet, à élaborer un plan complet pour mobiliser les ressources financières et humaines nécessaires pour sa réalisation et à mesurer l'impact des investissements effectués. Nous mettons à votre disposition notre expertise pour maximiser les opportunités de financement, minimiser les risques et aboutir à une stratégie de mobilisation des ressources qui répond à vos besoins spécifiques.
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Conception et élaboration de projet

Notre équipe travaille avec vous pour élaborer un plan détaillé de votre projet. Nous vous aidons à mesurer la faisabilité du projet, à identifier les ressources nécessaires, à estimer les coûts et à déterminer les risques. Nous mettons avec vous, une démarche pratique pour assurer la transformation de votre idée en un projet concret.
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Conception de dispositif de Suivi-Évaluation et de Capitalisation

Notre équipe vous aide à concevoir et à mettre en place un dispositif de suivi-évaluation orienté sur les résultats et par l’apprentissage. Nous travaillons avec vous pour assoir un système de gestion des flux de données adapté à vos besoins spécifiques avec des possibilités de visualisation à travers des plateformes ICT4D. Nous mettons l’accent sur la pertinence des indicateurs de suivi et sur la qualité des données pour vous aider à mesurer la performance de votre projet et à prendre les meilleures décisions.
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Monitoring et reporting de projet

Notre équipe vous aide à mettre en place des systèmes de suivi efficaces, à collecter des données pertinentes, à mesurer les progrès réalisés et à évaluer les risques pour une meilleure traçabilité, lisibilité et visibilité de votre projet. Nous produisons des rapports clairs et concis qui vous permettent de comprendre rapidement les résultats obtenus et d'ajuster votre stratégie sur la base des preuves et des évidences.
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Évaluation des processus et de performance

Notre équipe travaille avec vous pour évaluer les processus et la performance de votre projet afin d’identifier les axes d'amélioration. Nous mettons en place une méthodologie rigoureuse pour évaluer les progrès sur les indicateurs de performance afin de fournir une bonne lecture sous forme de tableau de bord.
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Capitalisation des expériences et des impacts

Notre équipe travaille avec vous pour identifier et apprécier les innovations et les facteurs de succès de votre projet d’une part et d’autre part les contraintes et les solutions permettant de lever les goulots d’étranglement et d’éviter les menaces. Nous nous appuyons sur une méthodologie rigoureuse pour identifier, documenter, analyser, présenter les expériences acquises par l’équipe, les résultats et les impacts au profit des acteurs, les bonnes pratiques et les leçons apprises à réinvestir dans le futur.
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Études et évaluation de projet

L’économie rurale est cœur de la dynamique du développement de l’Afrique. Elle joue un rôle moteur pour stimuler la croissance économique et améliorer les conditions de vie de la majorité de la population vivant en milieu rural. Notre équipe intervient sur des projets de :

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Étude diagnostique et évaluation des besoins

L'étude diagnostique et d’évaluation des besoins permet aux équipes projet d'obtenir une compréhension claire de leur environnement et les besoins spécifiques et prioritaires des différentes parties prenantes. Notre équipe travaille à collecter des informations et à évaluer les besoins en vue de déterminer les interventions et les approches adéquates pour améliorer une situation initiale dans la zone du projet.
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Etude de baseline, évaluation de situation de démarrage

L'étude de base ou l’évaluation de la situation de démarrage permet aux équipes projet de disposer d’une meilleure connaissance du contexte d’intervention, d’une analyse plus fine des facteurs pouvant influencer positivement ou négativement la mise du projet et les valeurs de référence des indicateurs de performance qui serviront de baseline pour apprécier les progrès attendus. Notre équipe travaille à analyser le contexte, le jeu des parties prenantes et le cadre de performance, à étudier les thématiques en fonction des objectifs spécifiques et ce, avec des méthodes et des outils approuvés afin de fournir une véritable boussole pour la mise en œuvre des actions du projet.
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Etude de perception des acteurs et des bénéficiaires

L’étude ou l’enquête de perception permet de recueillir les opinions et les appréciations des acteurs et des bénéficiaires d’un projet. Cette étude permet aux équipes projet de disposer d’une pluralité d’appréciation sur les réalisations, la valeur ajoutée et les impacts du projet. Notre équipe travaille à recueillir les opinions positives mais aussi négatives sur le projet et le niveau de satisfaction des acteurs impliqués et des bénéficiaires directs afin de fournir une analyse critique sur le projet et des recommandations pour l’amélioration des interventions.
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Evaluation à mi-parcours et finale

L'évaluation permet de mesurer les progrès enregistrés à mi-parcours ou à la fin de la mise en œuvre d’un projet. L'évaluation permet aux équipes projet de disposer un bilan détaillé des réalisations et le taux d’exécution du projet, d’une mesure des indicateurs et le niveau d’atteinte des performances. Notre équipe travaille à analyser le contexte et les paramètres du projet afin de fournir une appréciation objective sur la pertinence des actions, la cohérence avec les engagements, l’efficacité et l’efficience de la gestion ; la viabilité et la durabilité des acquis ; les effets et les impacts au niveau des bénéficiaires et éventuellement la prise en compte des thèmes transversaux tout au long du projet.
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Études d'impact socio-économique et environnemental

Une étude d'impact permet aux organisations de disposer d’un bilan des effets et des impacts tant positifs que négatifs sur le plan social, économique et environnemental. Elle permet également de bénéficier des recommandations en vue de consolider les acquis et de remédier aux lacunes pour un développement durable. Notre équipe travaille à bâtir un modèle d’impact à partir des principaux déterminants et catalyseurs, qui servira de cadre opérationnel pour estimer la contribution du projet à l’impact global observé.
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Renforcement des capacités et coaching

Le développement social constitue un défi fondamental pour renforcer la cohésion et garantir le bien-être des populations. Les inégalités sociales, la vulnérabilité des groupes marginalisés et les conflits socio-économiques posent des obstacles importants à la stabilité et à la prospérité. Notre équipe intervient sur des projets de : 

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Programme de perfectionnement en gestion de projet

Ce programme vise à renforcer les capacités des praticiens sur des compétences clés en gestion de projet. Il s’agit d'approfondir les connaissances théoriques et pratiques à travers des séminaires de formation. Les participants renforceront leur capacité à maitriser les processus, les méthodes et les outils modernes y compris les ICT4D. Notre offre organisée sous forme modulaire, s'adresse principalement aux professionnels juniors notamment les assistants techniques au sein des équipes projet n'ayant pas de compétences avérées en gestion du projet.
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Programme de formation sur les approches de développement

Le programme vise à renforcer les capacités des praticiens sur les meilleures approches d’intervention dans la résolution des problèmes développement. Il s’agit d'approfondir les connaissances théoriques et pratiques sur les domaines thématiques. Les participants se familialiseront à la démarche, aux processus, aux méthodes et outils nécessaires à la mise en œuvre des approches sélectionnées. Notre offre organisée sous forme modulaire s'adresse principalement aux assistants techniques au sein des équipes projet qui cherche à s’approprier et à maitriser les meilleures approches approuvées par la communauté des praticiens.
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Formation sur mesure dans les domaines du management

Notre équipe se propose d’évaluer les compétences et les besoins spécifiques de votre organisation afin de proposer une offre de formation sur mesure. Notre offre s’adresse aux organisations dont les équipes projet souhaitent adopter ou systématiser de nouvelles approches et harmoniser ou améliorer les compétences des acteurs afin de garantir l’efficacité et l’efficience de leurs interventions.
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Programme de coaching spécialisé sur les métiers en gestion de projet

Ce programme propose un accompagnement individualisé à travers une démarche de coaching et de mentorat. Les participants seront amenés à analyser leur fonction au sein de l’équipe, à planifier et mettre en place un plan de développement professionnel personnalisé orienté sur leur poste de travail. Notre offre organisée en séance de coaching est adressée aux personnes qui désirent accéder, occuper, gérer et développer avec professionnalisme un poste de travail ou une fonction au sein d’une équipe projet.
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EKER Management Solutions est un bureau d’études burkinabè qui accompagne les organisations dans la conception, la gestion et l’évaluation de projets, grâce à son expertise et son innovation.
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